新加坡國際貨運公司等于“第三方物流”,即除了“第一方”發(fā)貨人(賣家)和“第二方”收貨人(買家)外,買賣雙方需要找到一家中介公司(第三方)來整合物流運輸鏈條上所有服務,來促成貨物順利完成運輸,并發(fā)貨人或收貨人不用對多個環(huán)節(jié)進行單獨結費,而可以只對第三方進行結費,從而大大降低行政和財務管理成本。
新加坡國際貨運公司其競爭優(yōu)勢在于通過組織運輸從而降低運輸成本的能力,這決定企業(yè)盈利能力和價值;從直白角度講,新加坡國際貨運公司擁有直客數(shù)量和質量決定企業(yè)價值,這需要長期積累。新加坡國際貨運公司作為進出口代理公司,未來發(fā)展需要延展自己的業(yè)務能力,即具備增值服務能力,給客戶提供完整解決方案,可以大程度綁定客戶并獲得利潤點和價值。
新加坡國際貨運公司未來發(fā)展將離不開其IT能力,在人力資源越來越高的今天,只有通過IT技術來使“國際貨運公司”的業(yè)務標準化和產品化,業(yè)務模式具備大規(guī)模復制能力,才能提高盈利并具備為客戶提供穩(wěn)定服務的基礎。
新加坡國際貨運公司對所有運輸環(huán)節(jié)進行質量控制,新加坡國際貨運公司需要保證每個服務之間的銜接按照預定時間及時準確地完成,這樣才能保證整體貨物運輸項目成功。所以,新加坡國際貨運公司必然發(fā)展方向之一是需要提供“增值服務”,增值服務多則意味為利潤點多并可以提高客戶對國際貨物運代理公司的依賴程度。
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